《工廠班組長管理辦法.doc現(xiàn)班組長的個人素質和管理方法要點談談認識，以期能達到促進班組管理水平提高之目的。作為班組長，在管理方面的素養(yǎng)少要具備五個方面的意識。？，責任意識。兵頭。

班組管理辦法為確保班組長的有效管理幅度，班組設立原則人員必須控制在5-20人范圍內，如人數(shù)低于5人的原則上應合并，如因無工作連續(xù)性則可以不合并；如超過20人應拆分為兩個班，如因。

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